reicht von der Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Marketing und Innovation bis zu spezialisierter Software Entwicklung.
Im Mittelpunkt unserer Aktivitäten stehen dabei die Erfordernisse und Wünsche unserer Kunden.
Wir sehen aber immer die ganzheitliche Perspektive und begleiten gerade auch die Projektrealisierung bis zum Erreichen der gesteckten Ziele.
Als Berater initiieren und begleiten wir Innovations- und Produktentwicklungsprozesse unterschiedlicher Art. Dabei gehen wir immer vom zukünftigem Markt und dem erwarteten Nutzen der Zielgruppe / des Marktsegments aus.
Der zukünftige Bedarf des Marktes und die Nutzenerwartung der geplanten Käufer – Zielgruppe steht im Vordergrund des Innovationsprojektes. Wichtig für den zukünftigen Markterfolg ist der eindeutige Mehrnutzen gegenüber dem Wettbewerb in einigen Punkten des zukünftigen Käuferbedarfs.
Deshalb entsteht bei unseren Innovationsprojekten zuerst die Marketingstrategie in allen Ausprägungen, bevor die eigentliche Produktentwicklung startet.
Abgeleitet aus der Marketingstrategie entsteht das Pflichtenheft für die neue Leistung, wobei natürlich vorhandene Ressourcen und bisherige Erfahrungen entsprechend berücksichtigt werden
Die eigentliche Produktentwicklung startet somit erst, nachdem Zielgruppen, Marktsegmente, erwarteter Bedarf und zu erzielender Nutzen definiert sind.
Gemeinsam mit Teams unserer Klienten erarbeiten wir Marketingstrategien, und mittelfristige Strategie Konzepte. Dabei begleiten wir aber auch immer, soweit erforderlich, die Umsetzung der Konzepte.
Image Die Entwicklung von Strategien zur Positionierung neuer oder bestehender Produkte bzw. Leistungen erfolgt ebenso unter der ganzheitlichen Betrachtung des Gesamtsystems. Auch dabei gehen wir wieder Engpass – konzentriert vor und suchen uns möglichst Nischen im Wettbewerbsumfeld, um mit möglichst geringem Aufwand Marktpositionen besetzen zu können.
In der Kommunikationsstrategie versuchen wir sowohl den Endkunden als auch die Meinungsbildner zu erreichen, damit beide in einer
Art „Zangenwirkung“ den Absatzmittler für den Kauf des Produkts / der Leistung beeinflussen.
Selbstverständlich ist, dass wir gemeinsam mit dem Klienten Chancen und Risken der einzuschlagenden Strategie sorgfältig abwägen und damit die Zielerreichung maximieren.
Gemeinsam mit den Teams unserer Klienten analysieren wir (EDV) Abläufe, erarbeiten optimierte Konzepte und begleiten die Teams bei der Umsetzung, bzw. gemeinsam mit Partnern auch die Implementierung neuer ERP Systeme.
Optimierte Abläufe und damit der richtige Workflow helfen Effizienz, Kundenzufriedenheit und damit Ertrag zu steigern.
In der Analysephase ermitteln wir dabei Störquellen und sogenannte „Zeitfresser“, um dann mit dem Team gemeinsam anhand der Geschäftsprozesse optimierte Abläufe und Handlungsweisen zu erstellen.
Checklisten für die verschiedenen Aufgaben, klare Definition von Verantwortung und Kompetenz sowie die Motivation der Teams zu unternehmerischem Denken ergeben dann einen sinnvollen Workflow.
Dabei ist es uns wichtig, eine möglichst hohe Kundenzufriedenheit zu erreichen, da nur damit der dauerhafte Unternehmenserfolg gesichert wird.
